Oliver Menzl studierte an der Universität Augsburg mit Schwerpunkt Marketing und Unternehmensführung/-organisation. Im Anschluss war er 1997 bei einem der Marktführer in der Mineralölbranche tätig und optimierte das Tankstellenetz. Aufgrund der gewonnen Erfahrungen in der erfolgreichen Optimierung von Umsatz und Kosten in Filialorganisationen wechselte er ab 2001 für die nächsten sieben Jahre in die Systemgastronomie. In dieser nationalen Verantwortung war er für die Formatentwicklung und einen umfangreichen Relaunch zuständig. Daraufhin folgen in den letzten 15 Jahren leitende Vertriebsfunktionen im Direktvertrieb, sowie bei mehreren namhaften Multichannelunternehmen und einem Finanzdienstleister (Acquiring)
In den über 23 Jahren im Vertrieb – in den Bereichen B2B und B2C wurde jede Station im Vertrieb persönlich durchlebt. Vom District Leiter bis hin zum Vertriebsdirektor sind die Spielregeln auf allen Ebenen bekannt und die Vertriebsleistungen können aus praktischer langjähriger Erfahrung objektiv bewertet werden.
Lassen Sie uns unser Wissen mit Ihnen teilen und den perfekten Plan für ihren Erfolg zu erstellen. Bei meiner Arbeit sind wir mit Herzblut und Engagement dabei und genau diese überzeugende Begeisterung werden wir zusammen mit unserem Erfahrungsschatz aus vielen Projekten und gelösten Fragestellungen in Ihr Unternehmen einbringen.
Durch unsere langjährige Erfahrung im Bereich Leadership wird auch das Potential Ihrer Mitarbeiter unter Berücksichtigung der betrieblichen Vision entfaltet und somit einen Mehrwert für das ganze Unternehmen geschaffen. So gelingt es nicht nur zuverlässig die erarbeiteten Handlungsempfehlungen umzusetzen, sondern gleichzeitig die Mitarbeiter zu motivieren und auf die entsprechenden unternehmerischen Ziele zu fokussieren. Denn nur durch das Teilen von Wissen und Erfahrungen und der entsprechenden Kanalisierung und Mobilisierung von Talent kann ein Unternehmen gewinnbringend wachsen.
Vertrieb ist immer noch ein Geschäft von Mensch zu Mensch und erfolgreicher Vertrieb ist daher zu 80% getrieben von Emotionen und zu 20% von relevanten Kennzahlen. Ohne die Definition der richtigen Kennzahlen und deren Erhebung kommt aber auch ein empathischer Vertriebsberater an seine Grenzen. Daher steht die MMO Vertriebsberatung für das richtige Gleichgewicht zwischen Kennzahlen und einer emphatischen Vorgehensweise